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对于我司木箱包装送货及时率100%的策划方案书
发布时间:2012-05-08

发生的问题:

大家的客户对我司的相关木箱包装送货提出如下要求:

送货及时率100%,每延误相关木箱包装一小时,扣整月货款的1% 

解决送货及时率100%的策划方案:

1、高度重视:所有相关木箱包装的业务、下单、生产、运输每环节都应引起相当重视,有**的木箱包装定单要及时下达、及时生产、及时运输,一环套一环,任何一环都不能脱节。

2、优先安排:有两层,一、优先安排**的相关木箱包装业务,集中人员先期完成;二优先安排**内部要紧的相关木箱包装业务,然后做稍不太急的。

3、所有相关木箱包装业务要送货的,车子优先安排,怕的是产品做好了,找不到车,或者是运输组没有及时安排送货,却安排了其他单位。

4、品管是边做边检验,切记等到做完了再一个一个检查,这样会耽误时间,初原材料没有,下单太急根本在规定时间内无法完成,车子中途抛锚,等不可抗力原因外,其他原因都不应成为未能及时相关木箱包装交货的理由。

 总结

1%的概念意味每小时2000~3000元,代价相当大,所以各相关木箱包装的环节一定要密切配合,及时提供信息,尽自己所能,通力合作,完成任务。

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