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安捷需要“狼性学问”吗?
发布时间:2019-12-10

 

何谓狼性学问

电视剧《亮剑》中,主角李云龙曾说:“男人必须要有血性,像一匹狼一样,勇往直前,狭路相逢勇者胜。”很好的诠释了狼学问的精髓。在大家的印象里,狼是残暴和凶狠的,同样也是奋进和勇猛的。狼性学问在企业中的表现就是进取和拼搏精神,在工作中有“贪性”,永无止境地探索和实现目标。

提到狼性学问,大家不由得想到了《狼图腾》。该书以十几个连贯的“狼故事”组成,也对狼学问做出了描述和定义。《狼图腾》发行后备受好评,尤其是受到了企业家们的喜爱。海尔董事长张瑞敏就十分推崇,认为“狼精神”是对企业学问超前的精准认识。

 

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企业里的狼性学问

当今时代,单纯给员工画饼、谈理想谈情怀,已经远远不能调动员工的积极性和主动性。反而,一味地只知道画饼和畅谈人生,还会引起反感。所以,如何调动员工工作和创造的积极性,就成了必要任务。优秀企业家便开始把狼性学问灌注进企业灵魂。那么狼性学问有什么具体内涵呢?

HUAWEI一直将狼作为自己的学问图腾和信仰基础。HUAWEI人认为,狼是他们学习的好榜样,狼的身上有很多可以学习的品质。比如,狼有极其敏锐的嗅觉,这就要求安捷要有极高的商业嗅觉。能不能准确“嗅到”市场动向,把握市场走向,有时候决定了企业的生死。

其次狼的身上有着不屈不挠、风不顾身的进取精神。这就要求安捷要克服障碍和困难,坚定的进取努力。

•最后,狼最重要的特征就是团队精神,例如HUAWEI内部的末位淘汰制和轮岗制度,可以极大的提升员工的工作积极性。安捷包装是一部大机器,每一个螺丝钉(也就是员工)要意识到他在这部机器里的位置,还要和其他的“螺丝钉”通力合作。让这部机器转得更稳、更好。

由此大家认识到,狼性学问是必要的,安捷包装作为一家进取中的企业,也需要狼性学问。

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安捷需要良性的企业学问

所谓狼性,是极度敏锐的嗅觉,强烈的目标导向,不达目的不罢休的精神,为达目的不择手段的狠辣,达不成时毫不容情的问责。狼性学问有优点,实行不到位也会有缺陷。在实践中,存在着老板把狼性当做让员工为他拼命的借口,只是简单的将“无休止的加班”、“粗暴的管理制度”、“不容质疑的独裁”施加给员工。造成了欲速不达的效果。

安捷学习狼性学问,就要学习它们对猎物的直觉,也就是敏锐观察,主动出击;学习它们的成群出行,也就是团结一致,密切合作;更要学习它们对目标的耐性,也就是等待时机,伺机而动。

安捷包装认识到,企业不光要有狼性,更要有人性。安捷要在精神上激励员工,也要让人才得到符合贡献的薪资。任正非说过:“物质薪酬是生存的保障,一定要给他加薪的机会,但是加薪不是无条件的,这样会助长员工贪婪,一定要让员工做出好的结果,拿出高的绩效来交换,有人效,有结果,给员工多少钱都不过分”。所以两手都要抓,两手都要硬。安捷要让良性的狼性学问调动员工积极性和主动性,共同建设更好的安捷

 

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